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宁高宁:追求健康、持续、有内涵的业绩成长
http://www.trustlawfirm.cn/zhuanye/914-cn.html、升级产品、推动商业模式变革的基础上做大做强,从而避免不断转换行业、不断并购带来的营业风险。正文:业绩增长的最理想类型是靠创新、研发驱动中化集团上半...
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国务院国资委再度部署央企专业化整合工作!“四个聚焦”明确未来工作重点
http://www.trustlawfirm.cn/zhuanye/906-cn.html业专业化整合成效:一是整合形式更加丰富多样,既有无偿划转、协议转让、投资并购,也有股权合作、组建战略联盟和创新联合体等;二是整合范围方面,合作对象更...
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宁高宁:打造核心竞争力
http://www.trustlawfirm.cn/zhuanye/903-cn.html,每个企业走向成功的路径和方式各有不同,有可能是有机成长,也有可能是无机并购。最近,CNN电视台正在播放《一百年的企业》,其中讲到松下。我发现,松下...
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国务院国资委研究中心党委副书记杜国功解读:什么是推动国企改革深化提升的重点?
http://www.trustlawfirm.cn/zhuanye/887-cn.html源分散、专业领域交叉重叠和技术重复低效开发等问题,统筹用好委托开发、外部并购和联合开发等外部科技资源,促进科技人才、研发试验手段、科技成果等科技资源...
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宁高宁谈做行业专家
http://www.trustlawfirm.cn/zhuanye/851-cn.html的。哪个行业一定要发展或者不发展,必须从长远、从成长性来看。之后我们通过并购、上市等不同形式开始进行资产重组,目的是希望改变ROE,这是我们的生命力...
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宁高宁:五步组合论
http://www.trustlawfirm.cn/zhuanye/849-cn.html从竞争环境、投资环境来讲,世界资源配置不愿给多元化企业。第五,中粮集团是并购整合的企业,从屯河、深宝恒、华润酒精、生化,到最近的中谷,不管什么形式两...
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国企在投资并购中的尽职调查及注意事项
http://www.trustlawfirm.cn/zhuanye/841-cn.html收购、并购、重组等股权投资交易过程中,应开展尽职调查工作。尽职调查能够改变信息不对称的状况,又可以明确提示风险,从而为并购活动的顺利实施以及后期的并购整合...
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国投集团:如何进行子公司董事会建设?如何管控混改企业?
http://www.trustlawfirm.cn/zhuanye/782-cn.html,近年来,国投主要通过“反向混改”,在电子数据取证、新材料等细分领域投资并购了一批科技型龙头企业,作为第一大股东实现相对控股。实现了国有资本控制力,...
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新一轮深化国有企业改革行动蓄势待发
http://www.trustlawfirm.cn/zhuanye/779-cn.html产业现代化水平意义重大。2016年12月因重组而生的中国宝武,基本是一年并购整合一个千万吨级钢铁企业,2020年钢产量达到1.15亿吨,实现“亿吨宝...
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2022国企改革盘点:专业化整合“大年”、“管资本”迎来重要节点
http://www.trustlawfirm.cn/zhuanye/774-cn.html超500亿元。另据统计,截至2022年12月初,央企控股上市公司实施重大并购重组案例达41个,同比增长70.83%,年内18家央企控股公司实现上市,...