宋志平：知人善用是企业成功的关键

编者按：

汉高祖刘邦曾言：我和项羽的成败，全在用人。运筹帷幄、决胜千里我不如张良；治理国家、安抚百姓，我不如萧何：统帅百万大军、战必胜攻必取，我不如韩信。这三人都是人杰，我能重用他们，所以我能得天下。这足以看出知人善用的重要性。在现代社会，人才仍是企业发展的重中之重，企业管理者懂得知人善用更是企业成功的关键。

正文：

古代有个典故叫“国有三不祥”，故事大意是：齐景公在山上打猎时遇到师子，下山后又在河里看到蛇，回宫后他急忙羽见要子，而问这是不是回象不祥的征兆。晏子说，山上就是狮子待的地方、水里就是蛇待的地方。看览它们是正常现象。真正的“国之不祥”有三个：一是贤而不觉，回家有贤能的人，国君却看不到：二是知而不用，知道某人有能力排不任用；三是用而不任，让人做事却不信任他。这个故事说的是，举贤任能对一个国家来说能常重要。

做企业也是一样，成功的根本在于知人善用。企业要用好人，先要选对人。那么、真正的人才需要具备哪些素质？2000多年前，孔子关于“人”的很多观点，对于今天企业的识人、选人、用人仍有深刻的启发意义。

孔子说，“先行其言，而后从之”，“举直错诸枉，能使枉者直”。企业选人用人的一个核心是重业绩，让能者上、庸者下，树立用人的导向和典范。企业经营不善，往往和选人用人失误有关：一是用了不该用的人；二是用的人不能挑大梁，承担不起应有的责任，关键时刻掉链子。

孔子把人分为君子和小人，认为君子和小人不是从出身、职务上区分，而是以品德区分。对于人的品德，我一直格外看重，我的选人标准是八个字：德才兼备，德要优先。小胜靠智，大胜靠德，如果一个干部的品德不过关甚至存在大问题，那么他的能耐越大，对企业的损害就越大，不仅会把整个团队的风气带坏，而且会把企业的基础搞垮。所以，正确的选人方法是在品德好的前提下选择有才干的人，有才无德的人即使能力再强也不能用。当然，有德无才也不行，没有真才实学，只是一个“好好先生”，做企业就不会有大起色。

孔子还把优秀的人定义为“士”，他认为“士”有三种表现，分别是“行己有耻，使于四方，不辱君命”；“宗族称孝焉，乡党称弟焉”；“言必信，行必果，砼砼然小人哉”。也就是说，领导干部至少要做到“言必信，行必果”，即要守信用，说到做到。

孔子主张重用爱学习的人。《论语》中讲，“学而不思则罔，思而不学则饴”，“君子食无求饱，居无求安，敏于事而慎于言，就有道而正焉，可谓好学也已”。这些话强调的都是要不断学习，学思并重、学行并重。勤于学习、善于思考是选拔任用干部的重要标准。大量的实践证明，选人用人是企业成败的关键。孔子的人本观无疑为我们今天做企业提供了重要参考，值得我们认真思考。