国有企业公司治理离不开职工大会

2022-07-28 08:42:38 33

作者:王国强

以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》

著名的日本企业管理大师,管理过两个世界五百强企业的稻盛和夫认为:员工的积极性才是企业发展的原动力,只有员工具有主人翁意识,把公司当成自己的公司拼命,企业才能发展壮大,这就是企业经营的原点。

在如何调动员工的积极性上,最重要的不是薪酬,稻盛和夫提出了七个关键,分别是:

1、把员工当作经营伙伴,要多多诚恳和员工说“我就依靠你了”;

2、让员工爱戴你,迷恋你;

3、阐述工作的意义;

4、揭示高目标,让员工认同企业的愿景和目标;

5、明确企业的使命;

6、不断讲述哲学,经营者将企业的使命与人生哲学结合起来,获得员工的尊敬,员工自然会为企业发展尽力;

7、提升自身心性,即哲学水平。

稻盛和夫用这种管理方法培育了京瓷和日航两家世界五百强企业,也让稻盛和夫经营哲学风靡世界。稻盛和夫的管理思想,核心就是与职工充分有效地沟通,获得员工的认可与支持。在国有企业,职工大会就是激发员工主人翁意识的最好方式。

国有企业公司治理中用好职工(代表)大会这个治理机构,非常意义:

一、职工(代表)大会有利于激发职工积极性和原动力

职工大会是一个双向沟通机制,通过职工大会向职工讲清楚企业的战略、愿景、文化、使命,将企业的发展与职工的命运紧紧联系在一起;通过职工大会,职工参与到企业的管理中,建言献策,其中合理的意见被采纳到企业发展规划和管理中,增强了职工对企业经营目标的参与感与认同感,职工把企业当作自己的家,积极性自然就激发出来了。

二、职工大会有利于企业合规经营

职工大会制度是国有企业实现职工民主参与企业管理的基本形式,宪法第十六条,工会法第六条,公司法第十八条、劳动法第八条,都明确了国有企业实施职工大会制度,所以召开职工大会本身就是企业合规经营的一部分;另外,通过职工大会对改革改制等重大事件的审议,对事关职工利益的事项的审议通过,能够起到对国有企业经营的监督作用,防止出现国有资产流失和侵犯职工权益的现象,帮助企业管理者尽早发现问题,避免风险,更好地实现合规经营。

三、职工大会是国有企业公司治理机制的重要组成

《公司法》规定了国有企业必须设立职工大会,国有企业合并、分立、股权转让,增资扩股等重大改革事项,应当由职工大会审议,涉及职工安置的需要职工大会审议通过。


网站首页
电话咨询
免费咨询
微信客服