如何确保混合所有制改革成功

2022-04-29 09:50:49 9
作者:王国强
以下部分文字摘自《国有企业混合所有制改革方案设计与实施全案》

毛泽东思想中有一个很重要的军事原则,就是运动战,中心思想就是你打你的我打我的,在运动中歼灭敌人。国有企业改革,虽然没有战争那般惨烈,但是没有斗争精神也是不能实现改革成功的。因为国有企业改革必然改变原有的企业组织和生产关系,难免要动位子,要触动原有利益格局,人都有惰性,不愿意改变,所以改革总会有各种阻力,就像是打仗,如果总是用阵地战的方式正面作战,直接冲锋全面对抗,造成的伤亡必然很大,但是如果采取运动战的方式,在迂回中消灭敌人,则事半而功倍。

推进国有企业改革,如果选择一项能够凝心聚气、符合时代大势的目标与改革工作结合起来,可以转移矛盾焦点,实现化解阻力于无形的效果。这就好比一个人练习跑步,如果正常训练一定苦不堪言,很难有所突破,但是如果一只老虎去追赶这个人,他一定跑得很快,因为逃命这个目标重要无比,已经完全吸引了人的注意力,练习跑步的苦与累都可以克服了。三国时候曹操用前方有梅林话语激励口渴的士兵产生希望,抓紧行军,克服困难,也是同样的道理。

再比如,数字化革命正在深刻改变国民经济各行各业,如果国有企业将推进数字化作为目标,实现物料、存货、商品、生产环节与销售程序的全部数字化、智能化,引入云计算和机器学习,通过建设工业互联网提高劳动生产率,那么采供销流程必然发生巨大变化,对应的人员配置、薪酬考核必然发生变化,企业管理模式必然发生变化,进而会演变为组织形式、产权结构的变化。如此一来,推进企业数字化的过程中,因为管理者和员工都对数字化的重要性和成效显而易见,顺势而为的“三项制度改革”、组织变革、产权制度改革措施就不会产生阻力和反对,反而能够理解和支持。

企业扭亏为盈摆脱困境,重现辉煌的使命;企业面临的重大发展机会;国务院国资委推动的国有企业数字化革命;企业面临的重大灾难与变故,都有可能成为号召干部职工团结起来,共同奋斗的目标。改革成败除了自身努力外,还要时与势有利于推动改革,改革者善于找到凝心聚气、符合时代大势的目标,与改革工作结合起来,营造氛围,创造条件,选准切口,做大文章。


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