厂办大集体改制具体操作方案的主要有哪些

2019-06-29 18:09:47 410

(1)改制企业的基本情况:历史沿革、主营业务、人员状况、财务状况、近年来的生产经营情况、企业的组织结构等方面。

(2)改制的形式、目标及原则

(3)人员安置:具体的人员安置办法、安置费用的渠道等

(4)资产处置:处置的原则、资产状况、资产及债权债务的处理等

(5)新公司的组建及设立:股权结构设置的原则、股权设置的内容、职工持股、新公司的法人治理结构等

(6)党工团等组织关系的移交(属地化原则)

(7)企业改制后的发展前景(一般通过制定商业发展计划书来描述)

(8)组织领导及实施步骤

上述改制方案包含了职工安置、资产处置、权债债务处理、股权结构的设置、职工持股等若干子方案,这些子方案间既有独立性也有相关性,甚至有些是互为因果的,因此改制方案的设计是一个系统工程,要做大量的基础性工作,要充分听取广大职工的意见,要结合企业的实际情况进行科学合理的设计,维护各方利益主体的权益,最终实现多赢。


摘自:厂办大集体改制方案的主要内容

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